项目背景
主导方:福耀科技大学
合作方:南京小牛智能科技有限公司
核心改造因素:
√计费模式固化:沿用传统固定套餐定价逻辑,餐费标准统一,无法匹配个人取餐量,食量与收费不对等,就餐性价比偏低。
√人力成本偏高:依赖人工核验、人工打餐、人工结算,前场服务岗位配置需求大,食堂运营人力成本居高不下。
√食材浪费严重:固定餐量易引发过量取餐,剩饭剩菜占比高,食材损耗量大,粮食浪费问题难以管控。
√服务功能单一:仅提供基础餐饮服务,缺失菜品营养展示、健康膳食指引,无法满足师生健康就餐需求。
√运营管理粗放:缺乏数字化系统支撑,就餐数据、食材消耗无法精准统计,成本管控与菜品优化依赖经验。