北京华宇景扬酒店管理有限公司（以下简称“华宇景扬”）自２０１０年成立以来，以“精耕细作，服务为您”为核心理念，在团膳餐饮与酒店管理领域深耕十五年，逐渐成为政企单位后勤服务的标杆企业。截至２０２５年３月，公司注册资本达５０００万元，服务覆盖全国超百家单位，年均参与招投标项目超２０次，并在北京市第六届职业技能大赛中展现行业担当。本文从专业化能力、行业资源整合、战略布局等维度，剖析其核心优势。
专业化团膳服务能力，打造政企餐饮标杆
华宇景扬的核心竞争力源于其高度标准化的团膳服务体系。公司组建了专业的餐饮研发团队，建立从食材采购、生产流程到卫生清洁的全链条标准化规范。例如，其服务的中国信保资信有限公司员工工作餐项目（２０２５年中标）、北京市燃气集团总部职工餐厅（２０２４年中标），均通过定制化菜单设计和食品安全管控体系，满足大型企事业单位对高效、健康餐饮的需求。
此外，公司持有１７项资质证书，包括热食类食品制售许可及ＩＳＯ体系认证，为其承接高规格项目提供了合规保障。２０２３年财报显示，公司年度营收突破４０００万元，资产规模稳步扩张至１２１４万元，印证了其服务的市场认可度。
行业资源整合能力，以赛事承办强化品牌影响力
２０２４年６月，华宇景扬承办北京市第六届职业技能大赛（中式烹调）初赛，成为其行业地位的重要注脚。作为大赛唯一由企业独立承办的初赛区，公司不仅提供专业场地和物料支持，更邀请５位行业专家组成裁判团，确保赛事公平性。通过组织理论考试与实际操作培训，公司选拔出一批高素质技能人才，前三名选手获颁企业荣誉证书。
这一举措不仅提升了华宇景扬在餐饮职业教育领域的参与度，更通过媒体曝光强化了“专业、规范、创新”的品牌形象。大赛结束后，公司中标率显著提升，２０２４年下半年新增项目包括北京市人民检察院第一分院餐饮服务等政府机构订单。
战略布局与可持续发展，从北京走向全国
华宇景扬的扩张战略体现为“深耕本地＋辐射全国”。一方面，其总部位于北京市丰台区，服务网络覆盖市级机关、国企总部等核心客户，形成区域密度优势；另一方面，２０２４年１０月成立云南分公司，标志着向西南市场的战略延伸。
数字化与服务深化双轮驱动
面对团膳行业智能化趋势，华宇景扬和南京小牛深度合作，已启动厨房设备数字化升级试点；同时计划拓展预制菜供应链业务。公司正探索“中央厨房＋卫星厨房”模式，以降低运营成本并提升供餐灵活性。通过持续参与行业大赛和标准制定，有望进一步巩固其在京津冀地区的龙头地位，并向全国专业化餐饮服务商转型。
从一家本土酒店管理公司成长为政企餐饮服务领军者，华宇景扬的十五年历程印证了“专业铸就口碑，担当赢得市场”的商业逻辑。在团膳赛道竞争加剧的背景下，其标准化能力、资源整合力与战略前瞻性，或将成为下一阶段增长的关键引擎。
